לימודי ניהול פרויקטים תפנית האוניברסיטה הפתוחה

שירות אישי - צור קשר

מכללת תפנית

אהבת? שתף ב:

קורס ניהול פרויקטים - תפנית האוניברסיטה הפתוחה

 

מודלים להצלחה

 

לפי מחקרים רבים, הגורם העיקרי להצלחה או לכישלון של פרויקטים שונים, מצוי בידי האנשים המנהלים אותם. בכדי שהפרויקט יצליח לממש את יעדו, יש צורך במנהלים שמסוגלים להציע פתרונות יצירתיים, שהם בעלי הבנה מעמיקה בכל צרכי הארגון ומסוגלים לענות על דרישות מורכבות של הלקוחות.

 

בית הספר למנהלים תפנית מטעם היחידה ללימודי חוץ של האוניברסיטה הפתוחה מציע קורס ניהול פרויקטים, המשלב נושאים תיאורטיים לצד עבודה מעשית. הקורס מקנה מבט כולל לטיפול בבעיות שונות, הכרוכות בעבודה הניהולית ומעניק כלים להתמודדות במצבים משתנים.

 

תכנית הלימודים

 

הסטודנטים נחשפים למתודות שונות בהובלת פרויקטים ולשיטות בפיתוח, כגון: מפל מים, מודל אינקרמנטלי, SCRUM, מודל V ועוד. משתתפי התכנית עומדים על הגורמים להצלחה ולכישלון של פרויקטים, ודנים בתפקידיו ובכישוריו של מנהל. הם עוסקים בנושאי אתיקה, מנהיגות וכישורי מקצוע, נחשפים למושגים פיננסיים, ומכירים את מחזור חיי הפרויקט, את התזמון, התכנון, התקציב, התכולה והבקרה שלו. במהלך המפגשים דנים גם בדרכים מגוונות לניהול רכש ולשימוש בחוזים, ומתוודעים למודלים לבדיקת הבגרות הארגונית, ולדרכי התנהלות יעילה בסביבה מרובת פרויקטים.

 

מבנה הלימודים

 

היקף קורס ניהול פרויקטים בבית הספר למנהלים תפנית הוא 120 שעות לימוד אקדמיות. מתוכן 100 שעות מוקדשות ללימוד תיאורטי ו - 20 שעות מוקדשות לפרויקט הגמר. הקורס בנוי מהרצאות פרונטאליות, מסימולציות ומדיונים, מתרגול ומשימוש בתוכנות ייעודיות, כגון: WBS CHART PRO ו - MSPROJECT. כמו כן, התכנית כוללת מרכיב מעשי.

 

עבודה מעשית

 

הסטודנטים יוצרים תיק פרויקט מעשי במסגרת עבודה קבוצתית. בכל מפגש מתרגלים את החומר הנלמד לצורך בניית התיק, בהתאם לתחומי העיסוק והעניין של חברי הקבוצה. בסיום הקורס לכל הסטודנטים יש תיק פרויקט, שיכול לשמש אותם במסגרת עבודתם בתפקיד הניהולי.

 

נושאי לימוד

 

  • בקרת תצורה ושינויים
  • בקרת חוזים
  • שיטות ונהלי תקשורת
  • Csf בפרויקט
  • הערכת והקצאת עלויות
  • הגדרת LCC
  • חלוקת הפרויקט לפאזות
  • בחינת חלופות
  • ניהול, זיהוי וכימות סיכונים
  • שיטת baseline
  • מטריצה חלשה ומטריצה חזקה
  • ניהול איכות המוצר     
  • שרשרת קריטית ותורת האילוצים       
  • ועוד

 

סגל המרצים

 

רכז הקורס הוא יועץ ארגוני בכיר, שבמסגרת תפקידו מלווה מנהלים וצוותי ניהול בתהליכי פיתוח ובהטמעת מתודות הובלה רלוונטיות.

 

קהל היעד

 

הקורס מיועד למנהלי פרויקטים מתחילים, למנהלים של יחידות פונקציונאליות ולנותני ומקבלי שירותים בתחום, בעיקר במסגרת ארגונים שבהם העובדים מחולקים לפרויקטים שונים על פי דרישות ההנהלה.

 

 

תנאי קבלה

 

המועמדים נדרשים להיות בעלי ניסיון של שלוש שנים ומעלה כמנהלי פרויקטים ולעבור ראיון אישי. לאנשים בעלי השכלה אקדמית תינתן עדיפות קודמת בקבלה ללימודים.

 

תעודה

 

למסיימי הקורס בהצלחה תוענק תעודת גמר של בית הספר למנהלים תפנית, מטעם לימודי ההמשך של האוניברסיטה הפתוחה. בנוסף, ניתן להמשיך לקורס בנושא סוגיות מתקדמות בניהול פרויקטים בתפנית.

 

מלגות

 

הקורס מוכר לתשלום באמצעות שובר לדורשי עבודה לזכאים. בכדי לברר על זכאות לשובר יש לפנות לשירות התעסוקה.
 

עוד מסלולי לימוד - מכללת תפנית

שירות אישי חינם!

נציגנו עומדים לשירותכם