לימודי אימון אירגוני במכללת גומא

קורס אימון ארגוני במכללת גומא

גומא הוא בית ספר מוביל למקצועות הגישור והאימון. לגומא צוות מאמנים שנבחר בקפידה והוא מונה כ - 100 מדריכים, מגשרים ומאמנים. במהלך שנות פעילותה סיפקה גומא שירותי אימון וגישור לגופים ומוסדות רבים ולאחרונה היא אף נבחרה על ידי הרשות למלחמה בסמים וטים קלי, להוביל את ההכשרות בתכנית למניעת התמכרויות.

בוגרי המכללה הם בעלי ידע מעמיק ומקיף בתחום האימון, הגישור ובתחומים ספציפיים בעולם העבודה, הארגון, הניהול והמכירות. הניסיון העשיר של מכללת גומא, צוות ההדרכה המקצועי שפועל בה ותכני ההכשרה הרב תחומיים מקנים לה מעמד ראוי ומוערך בעולם האקדמיה.

קצת על תחום האימון

אימון הוא תהליך משותף בין מאמן למתאמן, שמיועד לאפשר למתאמן להגדיר את מטרותיו, לתכנן את דרכי הפעולה ולפעול לפיהן. המאמן מסייע למתאמן להוציא לפועל את הפוטנציאל הגלום בו ולהשיג מטרות רצויות בחייו. תהליך האימון כולל חקירה והתבוננות כמו גם הגדרת יעדים ופעילות מכוונת להשגתם. במהלך תקופת האימון, המאמן מלווה ומכוון את המתאמן ומאפשר לו לגלות את חוזקותיו ויכולותיו. הוא מסייע לו בעיצוב ההזדמנויות ומאפשר לו להגדיר נתיב למימוש הפוטנציאל הטמון בו.

תוכנית הלימודים בקורס אימון ארגוני

תכנית הלימודים בקורס עורכת למשתתפים הכרות עם תחום האימון והחשיבה האימונית והיא מאפשרת להם לרכוש כלים שישרתו אותם בתהליכי הניהול בארגון. קורס זה מיועד בעיקר למנהלים ובמהלכו הם לומדים לפתח את היכולות והמיומנויות הבסיסיות באימון הן בהיבט של המתאמן והן בהיבט של המנהל. תכנית הקורס משלבת שיעורי תיאוריה עם שיעורי חוויה יישומיים והיא מובילה את המשתתפים להתוודע עם כל שלבי התהליך.

הלימודים בקורס מאפשרים למנהלים להגביר את רמת מחויבותם לעובדים, לרכוש ידע וכלים לניהול התקשורת בין העובדים, לבנות את החזון של העסק ולספק לעובדים תמיכה לקראת השגת המטרות והיעדים. הקורס שואף לערוך למשתתפיו הכרות מעמיקה עם החשיבה האימונית ולהפגיש אותם עם שלל הכלים האימוניים שיכולים לשמש אותם בתהליכי ניהול עובדים. בתום ההכשרה המנהלים יזכו לליווי צמוד של צוות ההדרכה בהטמעת הכלים הללו בפועל.

נושאי לימוד

להלן התכנים המרכזיים הנלמדים בקורס:

• היכרות עם עולם האימון
• מיומנויות תקשורת- כגון הקשבה , תקשורת מקדמת
• ערכים כבסיס לחזון, זיהוי, גיבוש ובנית חזון אישי.
• מטרות ויעדים ותוכנית פעולה
• התנגדויות, הרגלים, דימוי עצמי, פרדיגמות ועוד
• חשיבה מנצחת, עיצוב של מסגרות ההתייחסות, פריצות דרך, ניהול עצמי.
• מחויבות, אחריות, ואותנטיות
• שלבי האימון מנקודת מבטו של המאמן.
• מיומנויות באימון - העצמה, זיהוי פרדיגמות ועידוד
• מיומנויות בינאישיות: שאילת שאלות, דיבוב, שיקוף, טיפול בהתנגדויות
• ניהול השינוי, רתימת העובדים והעצמה.

מבנה הקורס

קורס אימון ארגוני במכללת גומא מתפרס על פני עשרה מפגשים חד שבועיים, בני 4.5 שעות שכל אחד.

תכנית הקורס מורכבת מהרצאות, דיונים ותרגולים בקבוצות קטנות. בנוסף לזאת, כל מנהל שמשתתף בקורס יהיה זכאי לקבל אימון אישי טלפוני בן 7 פגישות. לאחר מכן, הוא יידרש ללוות עובד בתהליך אימון תוך קבלת הנחיה צמודה בהיקף של 7 פגישות. תהליך הליווי וההנחיה המעשי יתחיל מהמפגש השמיני ויימשך גם לאחר סיום הקורס.